Comment le secteur manufacturier peut-il attirer plus de jeunes?

David Phillips, directeur général de City & Guilds, explique comment l’industrie manufacturière peut attirer davantage de jeunes dans le secteur pour assurer son succès continu et futur.

Le secteur manufacturier entre dans une ère passionnante. Propulsé par la technologie et l’automatisation, le secteur devrait connaître un tout nouveau niveau de productivité et de croissance. Pourtant, cette croissance risque d’être freinée en raison de la pénurie de main-d’œuvre. Alors que les travailleurs âgés prennent leur retraite et que l’industrie devient de plus en plus compétitive, la diminution de la main-d’œuvre menace l’avenir du secteur.

Avec des recherches récentes de Lightcast estimant que l’industrie est sur le point de créer 32 000 nouveaux emplois au cours des cinq prochaines années (2022 – 2027), le secteur doit s’assurer qu’il recrute de nouveaux talents plus jeunes pour voir cette nouvelle ère de fabrication arriver. réalisation.

Et ce ne sera pas une mince affaire. Les chiffres de notre Rapport sur le gaspillage des jeunes révèlent que si près d’un tiers (31 %) des 18-25 ans envisageraient de travailler dans le secteur, lorsqu’on leur a demandé de choisir une profession dans laquelle ils aspirent à travailler, seulement 2 % ont choisi la fabrication.

Alors, pourquoi les jeunes sont-ils rebutés par le secteur manufacturier ?

Il reste un manque de sensibilisation à la fabrication et aux cheminements de carrière passionnants qu’elle peut offrir – en fait, plus d’un quart (27 %) des répondants disent qu’ils n’envisageraient pas une carrière dans la fabrication parce qu’ils ne connaissent pas suffisamment les diverses emplois disponibles dans le secteur. Certains jeunes sont rebutés par la perception (erronée) des emplois impliquant un travail manuel (21 %), qu’ils sont mal payés (14 %) ou que les emplois ne débouchent pas sur une carrière à vie (13 %).

Et les problèmes ne s’arrêtent pas là, nos chiffres révèlent également un écart inquiétant entre les sexes – avec seulement 19% de jeunes femmes montrant un intérêt pour le secteur contre 44% de jeunes hommes – menaçant davantage le futur vivier de talents.


David Phillips, directeur général de City & Guilds

David Phillips, directeur général de City & Guilds


La sensibilisation à l’étendue des emplois et des opportunités disponibles sera cruciale si le secteur veut s’attaquer à sa pénurie actuelle de compétences et attirer les jeunes générations pour participer à l’avenir de l’industrie manufacturière.

Alors qu’est ce qui peut être fait?

Engager les jeunes dans le système de compétences dès les premières années

Dans le but de favoriser une nouvelle génération de talents, le système de compétences du Royaume-Uni est un moyen essentiel pour les employeurs de s’engager efficacement auprès des jeunes. Les programmes d’apprentissage et les camps d’entraînement axés sur les compétences sont gravement sous-utilisés – mais précieux, les voies dont disposent les employeurs pour recruter et former de jeunes talents.

Les employeurs peuvent également aller plus loin et travailler de manière proactive avec les écoles, les collèges et les établissements d’enseignement locaux pour s’assurer que les compétences enseignées répondent aux besoins des employeurs du secteur et pour aider les étudiants à envisager leur apprentissage à travers le prisme de leur future carrière.

Accroître la visibilité de l’industrie grâce à l’expérience de travail

L’expérience de travail – une activité très recherchée par les étudiants – peut être un moyen clé pour les jeunes de comprendre à quoi ressemble réellement l’industrie et comment ils peuvent faire partie de la main-d’œuvre manufacturière.

Les employeurs peuvent chercher à établir des relations avec les écoles et les collèges et offrir des stages d’expérience de travail afin d’éduquer les jeunes sur le secteur. Cela contribuera à atténuer les idées fausses, à montrer aux jeunes comment les carrières dans le secteur nécessitent de la créativité et la résolution de problèmes, et à offrir un cheminement de carrière passionnant dans un large éventail de rôles.

L’aptitude plutôt que l’expérience – faciliter le processus de candidature pour les jeunes, en particulier les plus défavorisés

Les jeunes sans expérience de travail sont susceptibles de trouver le processus de demande d’emploi intimidant et peuvent même éviter un rôle qui les intéresse s’ils ne pensent pas qu’ils possèdent les compétences nécessaires. En fait, nos recherches montrent que 30 % de ceux qui ne sont pas intéressés par les emplois manufacturiers disent qu’ils ne pensent pas avoir les bonnes compétences.

Il est essentiel de supprimer les obstacles tels que les exigences en matière de notes pour certaines qualifications et de mettre l’accent sur la personnalité et l’attitude au travail ou d’offrir de prendre en charge les frais de déplacement pour les stages et les entretiens afin d’engager les jeunes dans une main-d’œuvre diversifiée et inclusive.

Afin de voir la croissance et le succès dans ce secteur, l’industrie doit s’assurer qu’elle dispose d’une main-d’œuvre prospère à la hauteur de ses aspirations. Pour ce faire, les employeurs doivent faire davantage pour impliquer les jeunes en présentant une industrie accessible, variée en opportunités et prête à investir dans leur avenir.

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IRESTE, plus connu sous le nom d'Institut de Recherche d'Enseignement Supérieur aux Techniques de L'électronique, est un média spécialisé dans le domaine de l'électronique.