L’IA opère un changement radical sur le lieu de travail, donnant aux professionnels plus de raisons que jamais de garder une longueur d’avance sur la courbe technologique.
De nouvelles données montrent que 66 % des leaders du secteur placent désormais la barre haute, affirmant qu’ils n’embaucheront pas de candidats manquant de compétences en IA – une décision qui pourrait faire pencher la balance considérablement en faveur de la génération Z, féru de technologie.
Dans le même temps, cela pourrait s’avérer une mauvaise nouvelle pour les travailleurs chevronnés de l’industrie qui hésitent à évoluer avec leur temps.
« Je pense que beaucoup d'entre nous pensent que l'apprentissage est quelque chose que nous faisons au début de notre carrière », a déclaré Taylor Blake, vice-président senior des nouvelles initiatives de la plateforme d'apprentissage des employés Degreed Experiments, à Fox News Digital.
« Nous apprenons dans la vingtaine, nous comprenons tout, puis nous passons le reste de notre carrière professionnelle à bâtir sur cette éducation. C'est ce changement vers un état d'esprit du type » Nous devons désormais tous apprendre tout au long de notre vie.
Les données LinkedIn de mars suggèrent que les Zoomers (alias Gen Z) sont « sans doute la génération la plus prête pour l'IA », en plus d'apporter des compétences « de codage, de création et de service » sur le lieu de travail et un intérêt à en apprendre encore plus sur le tas.
En outre, une étude de 2023 a indiqué que la génération Z est sans doute la génération la plus prête pour la technologie, avec 65 % d'entre eux indiquant qu'ils sont « très ou extrêmement familiers » avec la technologie et 46 % affirmant qu'elle joue un « rôle important » dans leur vie quotidienne.
Blake, dont le rôle consiste en grande partie à suivre les progrès et les outils de l’IA, estime que les générations plus âgées peuvent inverser la tendance. Il a vu des membres de toutes les générations adopter l’état d’esprit d’apprentissage nécessaire pour réussir.
« Il y a des années, apprendre à utiliser l'IA était assez difficile. Mais maintenant, utiliser l'IA, c'est comme le pickleball : facile à apprendre, accessible à tous les âges et plein de noms amusants », a-t-il déclaré.
Il a partagé quelques conseils avec Fox News Digital pour aider les travailleurs de toutes générations à suivre le rythme de l'IA et à se démarquer sur le marché du travail.
« La plupart des entreprises veulent que vous sachiez comment utiliser les derniers outils d'IA, sans connaître toute la théorie technique qui les sous-tend », a-t-il souligné.
Commencer avec des outils d'IA fondamentaux tels que ChatGPT est un moyen gratuit, simple et rapide d'acquérir de nouvelles compétences, a-t-il déclaré.
« Utilisez les outils de base. Vous apprendrez rapidement de quoi ils sont capables et où se situent leurs limites. Vous pouvez commencer gratuitement, sans courbe d'apprentissage technique », a-t-il noté.
De telles plates-formes de modèles linguistiques d'IA ont été formées pour utiliser de grandes quantités de données afin de générer des textes de type humain, de fournir des réponses aux questions et de poursuivre des conversations. Tapez simplement une question, demandez de l'aide ou des conseils, demandez au chatbot de réfléchir à quelques idées pour vous, ou même demandez-lui de rédiger des e-mails pour que vous n'ayez pas à le faire, et regardez la technologie opérer sa magie.
« Mettez à niveau vers la version payante de ChatGPT et créez vos propres GPT. Encore une fois, aucune compétence technique n'est requise », a ajouté Blake.
Il a également recommandé de démarrer avec Perplexity.ai, qui « se concentre sur l'utilisation de l'IA pour résumer les résultats de recherche sur le Web plutôt que sur la génération de contenu entièrement nouveau comme ChatGPT ».
Il fonctionne comme un moteur de recherche mais, au lieu de présenter une liste de liens, il effectue une recherche active pour vous et fournit des réponses concises tirées des informations disponibles sur Internet. Tapez simplement votre question et lancez la recherche.
Blake recommande également d'orienter vos compétences en IA vers un secteur spécifique. Il a suggéré l'outil de recherche d'IA de Futurepedia pour aider les travailleurs à trouver le meilleur logiciel d'IA pour leur flux de travail. Une recherche rapide de « ventes », par exemple, donne des résultats qui permettent aux utilisateurs d'entraîner l'IA à communiquer avec les clients, de recevoir un coaching commercial basé sur l'IA ou d'accéder à des stratégies marketing personnalisées pour leur clientèle spécifique.
Vous pouvez également utiliser des modèles d'IA spécialisés comme ceux trouvés sur un portail OpenAI, qui propose une variété d'assistants personnalisés organisés par d'autres, servant à des fins spécifiques, tels qu'Adobe Express, Math Solver et Tutor Me. Il comprend également des outils de génération d'images et d'autres fonctionnalités personnalisées.
« Trouvez un flux de travail auquel vous pouvez appliquer l'IA. (La) chose la plus impressionnante lors d'un entretien d'embauche est de pouvoir expliquer comment vous pouvez utiliser l'IA dans votre rôle spécifique », a déclaré Blake.
Afin de perfectionner ces compétences, identifiez un flux de travail commun pour votre travail.
« Essayez d'utiliser l'IA pour vous aider à chaque étape de ce flux de travail. Vous trouverez de nombreuses idées et inspirations en ligne », a-t-il déclaré.
S'abonner aux newsletters sur l'IA et lire des livres sur les dernières technologies en matière d'IA sont également de bons moyens de se tenir au courant des derniers développements de l'industrie, a-t-il ajouté.
Pendant ce temps, le rapport annuel 2024 Work Trend Index de Microsoft et LinkedIn a révélé que 71 % des dirigeants du lieu de travail préfèrent embaucher des candidats ayant une expérience en IA plutôt que ceux ayant une expérience plus liée à l'industrie. Cependant, seuls 25 % des dirigeants indiquent qu'ils donnent la priorité à la formation de leurs employés à l'IA générative.
Sur la base de ces résultats, Blake a suggéré aux générations plus âgées de se concentrer sur l'apprentissage pendant leur temps libre et d'intégrer à leur manière les compétences en IA dans des tâches de travail plus petites, même en demandant à un chatbot de décomposer de plus grandes parties de texte ou de proposer des commentaires sur la grammaire et les mathématiques de base. .
« Il y a plus de responsabilités attribuées aux individus qui ne sont pas dans une sorte d'environnement de croissance, que ce soit cette école ou, vous savez, des stages ou des premiers postes davantage axés sur la croissance et le développement. Si vous êtes intermédiaire ou plus senior dans votre carrière, il est plus probable que cela retombe sur vous », a déclaré Blake.
« Je suis triste de voir qu'il n'y a pas plus d'entreprises qui investissent dans la formation et le perfectionnement de leurs employés. Je pense donc qu'une grande partie de cela va revenir à nous en tant qu'employés. Il est de notre responsabilité de nous approprier notre développement et de déterminer comment nous peuvent apprendre et intégrer ces outils », a-t-il poursuivi.
Malgré les obstacles potentiels, il insiste sur le fait que « la porte est grande ouverte à tout le monde » pour acquérir davantage d'expérience en IA et encourage les travailleurs de tous âges à le faire.
