Les dernières années ont été mouvementées tant pour les employeurs que pour les travailleurs des secteurs de la fabrication, de l’approvisionnement et de la chaîne d’approvisionnement. En 2023, les prévisions économiques se resserrent et des pénuries de talents à grande échelle persistent dans le secteur. La clé d’une embauche réussie sur ce marché est d’avoir une solide compréhension des derniers repères salariaux, des endroits où les meilleurs talents sont disponibles et des délais d’embauche à planifier.
C’est pourquoi Guide 2023 de Michael Page sur les salaires et la stratégie d’embauche dans la fabrication, l’approvisionnement et la chaîne d’approvisionnement fournit des données exclusives sur le marché, y compris les derniers repères salariaux pour des dizaines de postes dans l’industrie dans différentes régions et spécialités.
Ici, nous allons prévisualiser certaines des informations exclusives auxquelles vous pouvez accéder dans le guide.
Quelle est la demande de talents dans les domaines de la fabrication, de l’approvisionnement et de la chaîne d’approvisionnement ?
Au cours des trois derniers mois, environ 160 000 postes de fabrication, d’approvisionnement et de chaîne d’approvisionnement ont été annoncés, avec environ 28 000 entreprises annonçant des postes dans ces spécialités.
Les rôles les plus populaires parmi nos clients en ingénierie et en fabrication étaient :
- Chef de projet Ingénierie
- Responsable Maintenance : Mécanique/Electricité
- Responsable Santé et Sécurité
- Superviseur de fabrication/production
- Ingénieur Projet Mécanique
- directeur des opérations
- Directeur de production
- Superviseur Qualité Production
- Ingénieur de production
- Ingénieur Qualité
Pendant ce temps, les rôles les plus populaires dans les achats et la chaîne d’approvisionnement étaient :
- Responsable de la chaîne d’approvisionnement
- Responsable S&OP
- Directeur des achats
- Gestionnaire de catégorie
- Gestionnaire de la chaine d’approvisionnement
- Gestionnaire de planification
- Directeur des achats
- Responsable de la planification de la demande
- Responsable de la planification des approvisionnements
- Acheteur senior
Avec une concurrence aussi féroce pour les talents, les erreurs dans le processus d’embauche peuvent facilement coûter aux employeurs les meilleurs candidats.
Michael Page Manufacturing a reçu environ 16 000 demandes de fabrication, d’approvisionnement et de chaîne d’approvisionnement au cours des trois derniers mois. Cette vue d’ensemble unique des processus d’embauche dans le secteur permet à l’équipe d’aider les clients à optimiser leurs stratégies d’embauche.
Ruth Hancock, directrice des opérations chez Michael Page Manufacturing, a commenté : « Pour concourir pour les meilleurs talents, votre recrutement doit être bien planifié, rationalisé et engageant. Si vous souhaitez attirer les meilleurs candidats, nous vous suggérons de planifier votre processus de recrutement dès le début et de donner la priorité à l’expérience du candidat. Cela commence par l’offre d’emploi et se poursuit jusqu’à l’intégration et votre plan de rétention.
Joe Walton, directeur de Michael Page Manufacturing, a souligné la nécessité d’une approche agile pour compléter un processus de recrutement rigoureux : « De nombreux fabricants ont du mal à trouver les personnes dont ils ont besoin pour stimuler la croissance et l’expansion. Cependant, nos clients ont pu contourner la pénurie de candidats en réexaminant leurs exigences d’embauche, en recherchant des personnes avec une bonne attitude qui peuvent être perfectionnées et en jetant un filet plus large dans des domaines en dehors de leurs disciplines étroites.
Guide des salaires de fabrication 2023 de Michael Page décompose les tranches de salaire régionales pour les rôles discutés ci-dessus, et bien d’autres.
L’ascension du nouveau leader de la fabrication
Les styles de leadership dans l’industrie évoluent rapidement. La nouvelle génération de dirigeants a de nouvelles approches pour gérer les équipes, retenir les talents et stimuler la productivité. Comprendre cela est essentiel non seulement lors de l’embauche au niveau supérieur, mais également lors de l’embauche de candidats plus juniors qui occuperont un jour des postes de direction.
Voici quelques-unes des capacités clés dont les leaders de l’industrie moderne ont besoin :
- Connaissances techniques et expertise: Alors que l’aspect technique de la fabrication se développe rapidement, le bassin émergent de candidats à la direction n’est pas défini par cela.
En fait, les deux compétences suivantes se sont révélées tout aussi importantes, sinon plus :
- Gestion du changement: Créer et exécuter une approche structurée pour guider une organisation à travers le changement.
- Contrat d’employé: La capacité d’un leader à maintenir l’engagement, l’enthousiasme et la productivité de son personnel.
Nos spécialistes du marché ont identifié les caractéristiques essentielles d’un leader manufacturier à une époque de transformation à grande échelle et de pénurie de talents :
- Adaptable
- Axé sur le développement
- Engagé et empathique
- Compris
- Innovant et avant-gardiste
Jonathan Weller, directeur commercial chez Michael Page Procurement and Supply Chaina commenté : « Nous avons constaté une grande attention portée aux rôles de leadership, les chefs d’entreprise accordant la priorité aux candidats dotés de solides compétences en matière d’engagement et capables de conduire un changement durable. »
Et ensuite ?
Pour naviguer efficacement sur ce marché de l’embauche difficile, vous aurez besoin d’informations à jour sur le marché et de données sur les salaires, les délais d’embauche et l’offre et la demande de talents.
Pour tout cela et plus encore, accédez Guide 2023 gratuit de Michael Page aux salaires et à la stratégie d’embauche dans la fabrication, l’approvisionnement et la chaîne d’approvisionnement aujourd’hui.
Ou, pour discuter de vos besoins d’embauche ou de votre prochain changement de carrière, prendre contact avec l’équipe.
