Selon l’un des principaux PDG du secteur, l’externalisation des activités de fabrication non essentielles pourrait apporter une réponse cachée à la pénurie croissante de compétences dans l’industrie.
Tony Hague, de PP Control & Automation, estime que les entreprises, aux prises avec le casse-tête du recrutement, ratent une occasion en or de résoudre leurs « problèmes de personnel » et de devenir plus rapides et plus efficaces dans le processus.
Avec des taux de chômage extrêmement bas au Royaume-Uni et la fuite des cerveaux du Brexit provoquant l’une des plus grandes crises de l’emploi depuis des décennies, les entreprises sont invitées à envisager une approche alternative qui pourrait transférer les risques et les dépenses coûteuses liées à la recherche et au recrutement de personnel.
« Au cours des douze derniers mois, le marché du travail a attiré l’attention des fabricants et nous avons récemment vu plusieurs entreprises se tourner vers d’autres moyens d’équilibrer le recrutement et la rétention », a expliqué Tony.
« En un mot, si les patrons décident d’externaliser certaines tâches et certains processus, ils peuvent réduire les coûts associés à l’embauche et à la formation de nouveaux employés. »
Il a poursuivi : « Si vous réduisez le recrutement à ses bases, alors l’externalisation d’une partie ou de la totalité de la construction de la machine signifie que votre partenaire d’externalisation stratégique assumera les coûts et la responsabilité du recrutement de nouveaux employés et que vous n’aurez pas à faire face à la de lourdes factures associées à la publicité des candidats ou à la nomination d’une agence de recrutement.
« Naturellement, l’externalisation de ce « risque » est parfaitement efficace et judicieuse. Vous bénéficiez d’avoir un expert en place pour vous faire économiser de l’argent et du temps et vous n’avez pas à vous soucier de l’embauche, de la formation et même de la perte d’employés.
PP Control & Automation, qui emploie 230 personnes dans son usine de classe mondiale à Cheslyn Hay, est l’un des spécialistes de l’externalisation les plus expérimentés du pays, aidant à construire des machines qui traient robotiquement les vaches, fournissent des solutions d’emballage quotidiennes, protègent vos téléphones contre les dégâts des pièces découpées qui sont utilisées dans les voitures de F1 et les compagnies aériennes du monde.
Force motrice du Manufacturing Assembly Network (MAN Group), l’entreprise accompagne de plus en plus les entreprises qui cherchent à automatiser leurs opérations et sont actuellement impliquées dans des premières mondiales qui vont changer la façon dont les employés industriels obtiennent leurs consommables et les consommateurs reçoivent leurs courses.
Le recrutement n’est que l’un des moyens par lesquels l’externalisation de disciplines non essentielles peut avoir un avantage majeur pour votre entreprise.
Il peut également offrir une flexibilité de capacité afin que vous puissiez gérer les fluctuations de la demande sans impact majeur sur les finances et vous donne accès à des compétences spécialisées qui seraient généralement hors de votre portée.
« Le dernier élément à ne jamais négliger est la ‘rapidité de mise sur le marché' », a ajouté Tony.
« Si vous êtes un perturbateur ou un fabricant établi apportant une « innovation » sur le marché, vous devez alors considérer la rapidité avec laquelle vous pouvez le faire.
« À de nombreuses reprises, PP C&A a été contacté après qu’un client potentiel ait essayé de mettre en place une nouvelle ligne de fabrication ou de se diversifier dans un domaine qui ne correspondait pas vraiment à ce qu’il souhaitait produire.
« Après une expérience coûteuse, le client s’est vite rendu compte que repousser les limites d’une spécialité non essentielle ne lui apporterait pas le produit, ou surtout, les avantages financiers qu’il attendait.
« C’est à ce moment-là qu’ils ont tendance à se tourner vers un spécialiste de l’externalisation, mais à ce moment-là, il peut déjà être trop tard, ou certainement limiter les dégâts. »
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