Des vidéos de la génération Z et de la génération Y se plaignant du travail traditionnel de 9h à 17h se sont répandues sur les plateformes de médias sociaux comme une traînée de poudre et ont déclenché des débats sur l’éthique de travail des jeunes générations, ou sur leur absence. Certains employeurs évitent même d’embaucher des travailleurs de la génération Z, selon un sondage récent, 58 % d’entre eux estimant que ces travailleurs ne sont pas préparés à affronter le marché du travail.
Certains experts affirment que les membres de la génération Z ne sont pas paresseux pour se plaindre de la structure des emplois dans les entreprises, cela signifie simplement qu’ils ont des priorités radicalement différentes de celles des générations qui les ont précédés.
« La génération Z n’est pas une génération paresseuse, mais c’est une génération qui a des droits car elle a la liberté de prendre un ensemble de décisions plus large que les générations plus âgées qui ont des obligations financières. Elles sont différentes », a déclaré John Frehse, expert en main-d’œuvre, à Fox News. Numérique.
Frehse, directeur général principal et responsable de la stratégie mondiale du travail au sein du cabinet de conseil Ankura, a expliqué comment les données montrent que les jeunes adultes ne se marient pas et n’ont pas d’enfants au même rythme que les générations précédentes. Plus de la moitié des jeunes adultes vivent chez leurs parents, tandis que moins de la moitié déclarent être membres d’une religion organisée, a-t-il déclaré.
L’ATTITUDE DE LA GÉNÉRATION Z À L’ÉGARD DE L’EMPLOI DE 9 À 17 ANS DÉBUTANT UN DÉBAT SUR LA DIFFÉRENCE DANS L’ÉTHIQUE DU TRAVAIL GÉNÉRATIONNELLE
Parce que de nombreux membres de la génération Z n’ont pas d’hypothèque ni de famille à subvenir aux besoins, ils ont plus de liberté financière pour faire des choix de vie différents, a-t-il soutenu.
La génération Z souhaite également que son travail s’adapte à son style de vie, plutôt que l’inverse. Cela conduit la jeune génération à être plus susceptible de travailler dans l’économie des petits boulots ou de changer fréquemment d’emploi, plutôt que de rester dans un environnement de travail qu’elle n’aime pas.
« C’est très préoccupant pour les employeurs », a fait remarquer Frehse.
Ses recherches montrent que les membres de la génération Z sont moins susceptibles de rechercher des promotions parce qu’ils ne veulent pas faire d’heures supplémentaires et avoir des responsabilités supplémentaires qui pourraient empiéter sur leur style de vie. Ces différentes motivations sont fondamentalement mal comprises par certains employeurs plus âgés, a-t-il déclaré.
LA GÉNÉRATION Z REÇOIT UN RÉVEIL SUR LE FONCTIONNEMENT DU « MONDE RÉEL » : « LE SUCCÈS NE VOUS EST PAS REMIS », DÉCLARE UN JEUNE PROFESSIONNEL
L’auteure et experte culturelle Jessica Kriegel estime que les générations plus âgées et plus jeunes se ressemblent plus qu’elles ne le pensent. Mais elle affirme que les médias sociaux ont contribué aux idées fausses et aux conflits générationnels.
« Je pense que nous sommes beaucoup plus semblables que différents. Cependant, ce que vous voyez, par exemple, c’est une plus grande activité de la part des jeunes sur les réseaux sociaux, ce qui conduit ensuite à davantage de perceptions des baby-boomers, de la génération Z. sont d’une certaine manière à cause de ce qu’ils voient sur les réseaux sociaux, qu’ils ne voient pas de la part des baby-boomers. Et donc, cela conduit à des conflits entre les générations. Et c’est une sorte de mentalité « nous contre eux » que les gens creusent. Et cela devient une source de beaucoup de ces idées fausses », a-t-elle expliqué à Fox News Digital.
La tendance au changement d’emploi n’est pas un phénomène nouveau chez la génération Z, a-t-elle soutenu. Alors que les données montrent que les travailleurs dans la vingtaine et la trentaine ne restent en moyenne dans une entreprise que trois ans, contre dix ans pour ceux entre 50 et 60 ans, il y a 60 ans, il y avait le même écart de loyauté entre les deux générations, a-t-elle déclaré : citant des chiffres de l’Employee Benefits Research Institute.
« Il s’agit donc davantage d’un problème d’étape de vie que d’un problème de génération », a-t-elle fait remarquer.
« Je pense que ce qui se passe réellement, c’est que les jeunes essaient une carrière, ne l’aiment pas vraiment, essayent une carrière différente. Alors que les personnes plus âgées ont parcouru ce chemin et ont compris où elles veulent être et rester, et ils sont également plus proches de la retraite, ils sont donc davantage incités financièrement à rester sur place », a déclaré Kriegel.
LES MILLENNIALS MOINS PROBABLES QUE LES BOOMERS DE PROPRIÉTER UNE MAISON ET DE SE MARIER TÔT : ÉTUDE
L’auteur a également déclaré que « les nouvelles normes de comportement et d’interaction sociale » ont rendu la situation « inconfortable » pour les employeurs plus âgés qui traitent avec des travailleurs de la génération Z.
« Il y a ce préjugé selon lequel ces gens sont mauvais. C’est pourquoi nous ne voulons pas travailler avec ces gens, ce que je trouve dommage », a déclaré Kriegel.
Si les employeurs se lancent dans des entretiens avec ces préjugés, ils trouveront forcément quelque chose de « non professionnel » sur lequel se concentrer auprès de la jeune génération, a-t-elle soutenu.
Une enquête réalisée en décembre 2023 auprès de 800 employeurs et responsables du recrutement aux États-Unis par Intelligent.com a révélé que plus de la moitié des employeurs pensaient que la génération Z n’était pas préparée à affronter le marché du travail et affichaient un comportement non professionnel lors des entretiens d’embauche.
La principale critique des employeurs concernant le comportement de la génération Z lors des entretiens était qu’ils n’avaient pas réussi à maintenir un contact visuel. La moitié des personnes interrogées ont également déclaré avoir demandé une compensation déraisonnable, tandis que 47% ont déclaré s’habiller de manière inappropriée. Un employeur sur cinq a même déclaré que des candidats se présentaient avec un parent lors d’un entretien d’embauche.
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Kriegel estime que les lieux de travail peuvent bénéficier de l’abandon des stéréotypes générationnels, un sujet qu’elle aborde dans son livre « Unfairly Labeled ».
L’auteur exhorte les employeurs à s’efforcer de surmonter tous les préjugés qu’ils ont à l’égard de la génération Z, afin de surmonter la mentalité du « nous contre eux ».
Les jeunes Millennials et la génération Z peuvent s’aider eux-mêmes en « se présentant de la manière dont les entreprises américaines veulent que vous vous présentiez », s’ils veulent réussir dans un emploi traditionnel, a-t-elle suggéré.
« Maintenant, cela signifie-t-il que vous pouvez être votre moi le plus vrai et le plus authentique ? Non, ce n’est pas le cas. Ce qui peut être un défi en soi. Beaucoup de gens sont tellement frustrés de se retirer, et ils » Je travaille dans l’économie des petits boulots comme alternative à un emploi de 9h à 17h. Mais si vous voulez jouer au jeu dans les entreprises américaines, dans un emploi de 9h à 17h, vous devez jouer à ce jeu. Et donc, cela nécessite un ajustement comment vous présenter afin de faire la meilleure impression », a-t-elle conseillé.
