La première sélection de la WNBA, Caitlin Clark, a été choisie par l'Indiana Fever plus tôt ce mois-ci après une saison explosive avec les Hawkeyes de l'Iowa.
Mais certains n'ont pas tardé à s'opposer aux détails du contrat de Clark, puisqu'elle gagnera 76 535 $ en 2024, un montant qui devrait augmenter chaque année. (Si l'option équipe est choisie en 2027, elle gagnera 97 582 $, comme l'a rapporté Ireste.)
L'offre de Clark de la WNBA est 132 fois inférieure à celle de ses homologues masculins de la NBA – qui ont accepté des contrats de 10 millions de dollars dans le passé, selon la plateforme RH HiBob.
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Bien que la différence de salaire entre les joueurs des deux ligues soit « choquante », la différence de revenus entre les ligues est probablement le principal facteur, selon James Neave, responsable de la science des données au Royaume-Uni pour le moteur de recherche Adzuna.
La NBA a généré des revenus de 10 milliards de dollars en 2023, tandis que la WNBA a réalisé 60 millions de dollars, selon World Sports Network.
Mis à part le basket-ball, Neave a déclaré que le « plus gros problème » en matière d'écart salarial entre hommes et femmes réside dans le lieu de travail plus conventionnel.
Les fortes variations salariales ne sont pas exclusives au sport, car un écart salarial entre hommes et femmes existe toujours dans la plupart des secteurs économiques, selon les experts.
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En janvier 2022, l'écart salarial aux États-Unis était de 2,7 %, les hommes gagnant en moyenne 61 342 dollars, contre 59 695 dollars pour les femmes, selon les archives des données sur l'emploi d'Adzuna.
Deux ans plus tard, en avril 2024, l'écart s'est creusé à 6 %, les hommes gagnant en moyenne 113 009 $ et les femmes gagnant 106 268 $, selon la même source.
En mars 2024, le secteur scientifique connaissait le plus grand écart salarial avec 13,1 %, suivi de l'ingénierie (9,5 %), de la mode et des arts (9 %) et des médias (7,9 %), selon les données.
Le seul secteur dans lequel les femmes gagnent plus que les hommes est celui de la comptabilité, soit une différence de -3,6 %, mais cet écart se réduit d'année en année.
« Des différences assez spectaculaires »
Une étude récente réalisée par HiBob a étudié la rémunération et le comportement des femmes sur le lieu de travail ; la recherche a porté sur les réponses de 2 000 professionnels à temps plein, hommes et femmes, âgés de 25 ans et plus.
Selon l'étude, davantage d'hommes (38 %) ont reçu des promotions avec des augmentations de salaire en 2023, contre 32 % de femmes.
DE NOMBREUX DIPLÔMÉS D'ÉTUDES LUTTERONT POUR DÉCROCHER UN EMPLOI EN RAISON DU MANQUE DE PRÉPARATION, SELON UNE ÉTUDE
Annie Rosencrans, directrice des ressources humaines et de la culture chez HiBob, basée à New York, a partagé davantage d'informations sur les résultats dans une interview avec Ireste, notamment sur le fait que 80 % des hommes interrogés estimaient que les deux sexes étaient promus de manière égale, contre 61 % des hommes interrogés. femmes.
« Environ un tiers des femmes pensent que les hommes sont promus plus souvent ou plus rapidement que les femmes », a-t-elle déclaré. « (Il existe) des différences assez spectaculaires entre les hommes et les femmes dans leurs attentes ou leur perception de ce que font leurs employeurs. »
Des recherches ont également suggéré que les femmes ont moins confiance en elles pour prendre des congés et optent pour un modèle de travail à domicile de cinq jours pour un « équilibre optimal entre travail et vie privée ».
L'écart salarial, que ce soit au sein de la WNBA ou dans un bureau ou dans un environnement de travail, est enraciné dans « les perceptions historiques de la valeur des femmes » qui se sont « perpétuées depuis des générations », a suggéré Rosencrans.
Le congé parental joue un rôle dans ces perceptions, a-t-elle déclaré, même si les entreprises américaines se sont « beaucoup plus rapprochées » de l'offre d'avantages maternels et paternels égaux, a-t-elle déclaré.
« Si l'on s'attend à ce que les femmes prennent 16 semaines d'absence, mais que les hommes ne prennent que trois semaines, ou qu'ils soient découragés de prendre tout le temps qui leur est imparti, l'homme restera sur le marché du travail et continuera à évoluer, à grandir et à contribuer », a-t-elle déclaré. dit.
« Les femmes peuvent être absentes pendant quatre à six mois, revenir et constater que l'entreprise a radicalement changé. »
Prendre part
Il s'agit de « problèmes très réels » que les employeurs devraient résoudre par l'élaboration de politiques, des signaux verbaux et des messages implicites, notamment en ce qui concerne la garde d'enfants, a déclaré Rosencrans.
Alors que de plus en plus de femmes ont décidé de ne pas avoir d'enfants ou ont retardé de fonder une famille pour se concentrer sur leur carrière, c'est là que « les préjugés entrent en jeu », a-t-elle déclaré.
« Les personnes puissantes sont généralement des hommes », a-t-elle déclaré. « Par conséquent, lorsque vous promouvez quelqu'un au prochain poste de direction et que vous avez un homme et une femme de calibre, de compétences et d'expérience égaux… souvent, cela finit par être l'homme. »
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L'experte a ajouté qu'elle espère que cela « n'arrive plus autant ces jours-ci, mais cela arrive toujours – et nous devons briser ces préjugés dans nos têtes et être plus conscients que cela est naturel pour nous dans la société ».
Neave a ajouté que la transparence des salaires est « cruciale » pour réduire l'écart entre les sexes, ainsi que pour le recrutement et la fidélisation des employés d'une entreprise.
« Si une entreprise publie ses salaires, cela envoie un message clair selon lequel les règles du jeu sont assez équitables », a-t-il déclaré.
Être transparent sur la rémunération évite également de « perdre du temps » aux candidats qui se sont lancés dans le processus de sélection, a déclaré Neave.
Cette transparence contribue également à la fidélisation des employés, a-t-il noté, car les personnes qui savent qu'elles sont payées équitablement sont susceptibles d'être plus productives et efficaces, a ajouté Neave.
Neave a également souligné l'importance de l'auto-représentation et de la mise en valeur des réalisations.
En plus de comprendre le marché et la valeur de leur CV lorsqu'elles postulent à un emploi, les femmes devraient « connaître leurs droits » en termes de consultation des informations et des chiffres de l'entreprise, a-t-il déclaré.
L’étude a révélé que les hommes sont plus agressifs lorsqu’ils demandent des augmentations de salaire.
Quatre-vingt-deux pour cent des personnes interrogées dans l'étude HiBob ont déclaré que leurs organisations ne partageaient pas d'informations sur les salaires, mais Rosencrans a noté que cela devient « de moins en moins courant » à mesure que de plus en plus d'États mettent en place des exigences de transparence.
L’étude a également révélé que les hommes sont plus agressifs lorsqu’ils demandent des augmentations de salaire. C'est pourquoi Rosencrans a encouragé les femmes à « se battre pour ce qu'elles méritent ».
Elle a ajouté : « Si vous n’exigez pas plus, vous n’obtiendrez pas plus. »
Selon Rosencrans, avoir des femmes à des postes de direction est un « début vraiment utile » pour permettre à d'autres employées de se développer grâce au mentorat.
« (Quand) les femmes se soutiennent mutuellement… cela va continuer à créer davantage de femmes leaders sur le lieu de travail », a-t-elle déclaré.
« Apprenez à vos filles, à vos sœurs, quelles que soient les femmes de votre vie, que nous devons nous soutenir les unes les autres, et cela nous aidera tous si nous exigeons ce que nous méritons. »
Fox News Digital a contacté la WNBA pour demander des commentaires.
Ryan Gaydos et Kayla Bailey de Fox News Digital ont contribué au reportage.
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