Le podcast du fabricant – La révolution verte

Dans cet épisode de – la révolution verte bat son plein, mais que peuvent faire de plus les fabricants britanniques ?

Salut auditeur. Dans cet épisode, nous avons Graham Malley, directeur principal et responsable du développement durable, Industrie X chez Accenture, nos sponsors de podcast, et Brian Holliday directeur général, Digital Industries, à Siemens plc. Un line up qui laisserait même Gareth Southgate l’embarras du choix !

Nous explorons les différentes tendances de fabrication en matière de pratiques écologiques et évaluons dans quelle mesure le Royaume-Uni se porte bien dans son ensemble, comment il peut s’améliorer et comment la durabilité se place de plus en plus au premier plan de l’esprit de l’industrie.

Nous espérons que vous apprécierez cet épisode

La révolution verte est là, mais comment se comporte le Royaume-Uni ?

Graham Malley : Le Royaume-Uni était un chef de file et a réalisé de bons progrès.

Les émissions de gaz à effet de serre du secteur manufacturier britannique ont diminué de 57 % depuis 1990.

Le dernier tri des conclusions de l’audit de la commission sur le changement climatique a révélé que, dans la plupart des domaines, les ambitions du Royaume-Uni sont crédibles et conformes au rythme et à l’ampleur des changements requis.

Cependant, des progrès tangibles sont à la traîne que cette ambition politique, cette transition vers l’économie verte nécessitera des investissements importants pour réaliser cette énorme transformation de l’économie mondiale. Et je pense que les fabricants vont être touchés de manière disproportionnée. Il y aura une demande de capacité supplémentaire de production et de transport.

Il va y avoir une énorme demande de nouveaux produits et services tels que l’électrification des transports, et devoir répondre à la demande croissante, exiger une législation de conformité autour de la circularité des émissions, de la responsabilité étendue et des passeports numériques.

Siemens-Holliday-portrait - discuter de la révolution verte dans le secteur manufacturier

Brian Holiday : Une partie de la réponse à la question, comment allons-nous, est de savoir comment alignons-nous l’intention des gouvernements et des entreprises sur les engagements ESG en action ? La taille du prix est encore immense.

Si vous pensez à la décarbonation, l’industrie britannique pourrait encore économiser entre 2 et 3 milliards de livres par an rien qu’avec des mesures d’efficacité énergétique.

Comment arriver à ce niveau d’investissement? Il faut qu’il y ait un niveau de cohérence, de réflexion gouvernementale et d’aspirations mises en avant dans les instruments politiques qui peuvent également aider. À l’heure actuelle, nous ne disposons pas vraiment d’instruments qui aident systématiquement les entreprises à faire les bonnes choses – les bons types d’investissement.

Je vais vous en donner un exemple; nous avons un fonds de transformation énergétique industrielle, qui est en fait une fenêtre de concurrence permettant aux entreprises de demander un financement pour aider à mettre en place des technologies d’efficacité énergétique dans l’usine. Certains d’entre eux sont un peu inaccessibles, un peu maladroits, ils sont à court terme. Je dirais que nous pourrions faire mieux si nous mettions en place des instruments politiques à plus long terme.

Nous comprenons le principe des allocations annuelles d’investissement et des allocations de capital améliorées et ainsi de suite. Mais ce serait formidable d’avoir des instruments politiques qui s’inscrivent à long terme, comme les crédits d’impôt pour la R&D et la Patent Box pour aider les entreprises à penser à investir davantage dans la durabilité et ainsi de suite. Je pense que nous comblerions l’écart entre l’aspiration et l’action.


Écoutez notre précédent épisode de podcast sur la durabilité

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