Au cours des deux dernières années, les industriels ont compris que pour limiter les absences pour maladie et conserver leur main-d’œuvre qualifiée, ils devaient investir dans le bien-être de leur personnel.
Trois nouveaux rapports publiés par Make UK ont cartographié les statistiques de l’indice de référence des absences pour maladie, de la rotation du personnel et du bulletin RH dans le secteur, y compris une analyse approfondie des accords salariaux et des tentatives de recrutement.
Le tableau général est positif, près de la moitié des entreprises (44 %) ayant augmenté le montant qu’elles dépensent pour des projets de bien-être des employés et plus de la moitié (51 %) maintenant leurs niveaux de dépenses de 2021. Quelque 28 % ont dépensé plus de 100 £ par employé.
Les absences pour maladie sont cependant en hausse pour 2022 pour la première fois en plus de cinq ans, passant de 2 % en 2021 à 2,5 % en 2022. Il existe une répartition égale entre les problèmes de santé physique et les problèmes de santé mentale. L’enquête sur les absences pour maladie a révélé que près de la moitié de toutes les absences de longue durée sont causées soit par des problèmes de santé mentale, soit par le stress lié au travail. Quelque 30 % des absences de longue durée provenaient de problèmes de santé mentale, tandis que 11 % étaient dus au stress lié au travail.
La rotation de la main-d’œuvre est tombée à 20 % contre 25 % en 2021, mais si l’on exclut les licenciements, les chiffres sont en fait passés de 17 % à 19,9 %. Ces chiffres sont en grande partie dus au fait que les employés profitent de la pénurie de main-d’œuvre actuelle pour trouver les emplois les mieux rémunérés disponibles pour eux ou saisissent l’opportunité de faire progresser leur carrière. La moitié des entreprises interrogées dans le cadre des enquêtes ont déclaré que la moitié de leur rotation du personnel était due aux départs à la retraite. Les absences pour maladie étaient un autre facteur, 25 % des entreprises déclarant que des problèmes de santé avaient conduit les employés à partir en 2022.
La crise actuelle du coût de la vie a fait grimper les accords salariaux, les entreprises devant dans de nombreux cas offrir plus que ce qu’elles avaient initialement prévu au cours de l’année 2022. Parmi les entreprises qui avaient convenu d’une augmentation de salaire au cours des trois derniers mois, 17,5 % avaient convenu des règlements de plus de 6% avec leur personnel dans le but de garder leur main-d’œuvre et d’aider à atténuer les coûts actuels des ménages. 9,4 % ont déclaré avoir payé des augmentations de 6 % et 16,3 % ont accordé à leurs employés une augmentation de 5 %.
Le recrutement n’a pas été facile sur le marché du travail actuel. Près des trois quarts des entreprises (82,5%) ont déclaré avoir tenté de recruter de nouveaux collaborateurs au cours des trois derniers mois, mais seulement 24% nous ont déclaré avoir réussi à pourvoir tous leurs postes vacants. Quelque 35 % avaient occupé presque tous les postes vacants et 31 % n’occupaient qu’une partie des postes proposés.
Jamie Cater, responsable principal de la politique de l’emploi chez Make UK, a déclaré : « Les accords salariaux ont nécessairement été plus généreux alors que les entreprises ont du mal à garder leur personnel et à pourvoir les postes vacants. Il y a aussi un message clair des fabricants qu’ils réalisent qu’une main-d’œuvre heureuse est plus efficace et à cette fin, ils ont fait un effort supplémentaire pour s’assurer que les services de bien-être sont aussi bons que possible.
« Le fait que l’absence de longue durée soit si directement liée aux problèmes de santé mentale et de stress souligne à quel point il est important pour les chefs d’entreprise d’ancrer fermement les programmes de bien-être au cœur de leurs entreprises pour garder le personnel mais aussi pour s’assurer que le personnel est en une position santé sage pour travailler avec une efficacité maximale.
« La prévention et la guérison sont essentielles et nous espérons que lors du prochain budget, la chancelière proposera des mesures pour atténuer immédiatement les pénuries aiguës de main-d’œuvre que nous constatons, mettre en place des leviers politiques qui aideront les fabricants à continuer de former les personnes dont ils ont besoin et veiller à ce que les employeurs de toutes tailles puissent offrir les meilleurs régimes de santé au travail possibles.