Les employés d’aujourd’hui sont confrontés à de nombreux problèmes : réductions d’effectifs et licenciements ; Burnout; implications de l’IA pour les entreprises ; une économie mondiale imprévisible ; et d’autres facteurs.
Au milieu de ces problèmes, les travailleurs américains sont confrontés à des angles morts dans leur carrière qui peuvent les surprendre.
K. Scott Griffith, auteur du nouveau livre « The Leader’s Guide to Management Risk : A Proven Method to Build Resilience and Reliability » (HarperCollins Leadership ; 7 novembre 2023), estime que les employés peuvent découvrir les schémas cachés qui expliquent pourquoi de mauvaises choses se produisent dans leur vie — et appliquer la science de la prévention des conséquences négatives à leur carrière.
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« Le secret réside dans la perception, la compréhension et la gestion des risques », a déclaré Griffith, basé à Dallas, au Texas, à Ireste.
« Il existe une meilleure façon de prendre le contrôle de votre carrière dans un monde de plus en plus imprévisible », a-t-il également déclaré.
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Quels sont exactement les angles morts d’une carrière ?
Les angles morts de carrière sont les préjudices que nous n’avons pas vu venir dans notre vie professionnelle – mais après réflexion, cela peut sembler évident, a déclaré Griffith.
« Comme dans de nombreux domaines de notre vie, les angles morts sont partout, souvent cachés à la vue de tous », a-t-il également déclaré.
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Il a énuméré les trois possibilités suivantes.
1. Ne pas voir les impacts des nouvelles technologies. L’émergence soudaine de modèles sophistiqués d’intelligence artificielle (IA) pourrait constituer un angle mort pour les travailleurs, a indiqué Griffith.
« L’IA, par exemple, offre le potentiel d’améliorer et de bouleverser nos vies, entraînant une explosion de nouvelles opportunités commerciales, tout en posant en même temps un risque important de préjudice pour nos carrières si nous ne parvenons pas à nous adapter. »
« Parfois, nous ne voyons pas de risque parce que nous nous concentrons sur d’autres sujets. »
2. Vous subissez une fusion, un licenciement ou une faillite en raison de circonstances indépendantes de notre volonté. « Parfois, nous ne voyons pas de risque parce que nous nous concentrons sur d’autres problèmes, en travaillant « tête baissée » ou en équilibrant nos vies familiale et personnelle et en ne reconnaissant pas l’évolution de l’environnement de travail », a déclaré Griffith.
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3. Être aveuglé par notre propre succès. Nous pourrions obtenir cette promotion, mais nous reposer sur nos lauriers et ne pas acquérir de nouvelles compétences adaptables ne nous aidera pas à long terme, a-t-il suggéré.
Griffith a détaillé les découvertes de la chercheuse canadienne Laurence J. Peter en 1969, qui a développé le concept du « principe de Peter », suggérant que les gens s’élèvent au niveau de leur incompétence.
« En d’autres termes, être bon dans un travail ne garantit pas que nous serons bons dans le suivant. Parfois, nous nous mettons dans une impasse en n’acquérant pas les compétences requises pour réussir au niveau suivant », a déclaré Griffith à Ireste.
Il est important de se concentrer sur les lacunes
Tous les travailleurs ont des faiblesses, a reconnu Griffith.
« La récompense vient lorsque nous pouvons les transformer en points forts », a-t-il déclaré à Ireste.
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« Connaître nos vulnérabilités nous permet de travailler sur elles, ou dans certaines situations, de créer des mécanismes de compensation en nous appuyant sur des systèmes ou sur d’autres personnes pour équilibrer nos forces. »
Il a souligné que la résilience est un élément important de la croissance personnelle.
Créez un plan pour réaliser ce que vous voulez dans votre carrière, a déclaré Griffith.
« La résilience est la capacité de se rétablir et de rebondir lorsque les choses tournent mal », a noté Griffith.
Préparez votre carrière pour l’avenir et soyez prêt à relever de nouveaux défis
Créez un plan pour réaliser ce que vous voulez dans votre carrière, a déclaré Griffith. Prendre des mesures pour atteindre vos objectifs peut avoir un impact réel sur la réalisation de ces objectifs.
Il a partagé les conseils suivants.
* Notez ce que vous attendez le plus de votre carrière – par exemple, le revenu, la sécurité, la satisfaction au travail, le réseau de professionnels, etc. – et recherchez ensuite les opportunités pour les atteindre.
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« Mettez fréquemment à jour votre liste », a-t-il déclaré. « Certains objectifs changeront avec le temps. »
* N’ayez pas peur de prendre des risques dans votre carrière, mais ayez un plan de secours.
Restez informé de ce qui se passe dans votre secteur et soyez à l’affût de nouvelles opportunités en cas de licenciements ou de tout autre événement négatif, a-t-il recommandé.
* Améliorez continuellement votre système, votre formation et vos expériences qui vous rendent qualifié.
« Développez votre compétence principale, mais apprenez plusieurs compétences, pas une seule spécialité », a déclaré Griffith à Ireste.
* Adoptez la collaboration. Construisez un réseau solide et recherchez des conseils professionnels auprès de coachs et de mentors potentiels, a-t-il déclaré.
« Mais aussi, entraînez-vous et encadrez-vous – comme si vous guidiez un jeune frère, un fils ou une fille », a poursuivi Griffith.
* Faites des choix de carrière avec les meilleures informations dont vous disposez, mais ne vous inquiétez pas de ce que vous ne pouvez pas contrôler, a-t-il déclaré.
* Faites de la santé mentale une priorité.
« Votre vie professionnelle en bénéficiera », a déclaré Griffith. « Amusez-vous. »
