L'enquête de Nvidia sur l'affaire entre le PDG Jensen Huang et un espion chinois présumé met en lumière le risque d'espionnage des entreprises de la Silicon Valley qui développent des technologies de pointe, notamment celles liées à l'intelligence artificielle ou à la défense nationale.
Huang a admis et présenté ses excuses pour l'affaire dans un communiqué publié dimanche, lorsque le conseil d'administration de Nvidia a annoncé qu'il avait ouvert une enquête indépendante sur l'affaire pour déterminer si des secrets de sécurité nationale ou de Nvidia avaient été compromis. Au moment de l'annonce, le comité a déclaré qu'il n'avait aucune raison de croire que tel était le cas, même si l'enquête examinera toutes les informations disponibles.
Mark Trott, ancien agent spécial du FBI et responsable de programme chez Concentric Advisors, a déclaré à Ireste dans une interview : « La Silicon Valley est un centre d'espionnage et tout le monde ici doit comprendre qu'il n'est pas isolé du monde » et que tout cadre technologique ou travailleur ayant accès à des informations confidentielles pourrait être une cible.
« D'autres pays vont travailler sans relâche pour acquérir ce que les États-Unis ont construit dans la Silicon Valley et les technologies qui ont été développées ici », a déclaré Trott. Il a ajouté que ces technologies « pourraient potentiellement changer la donne en termes de puissance économique ou militaire pour une nation », incitant les opérations à obtenir des informations ou à y accéder, ou à empêcher les États-Unis de progresser davantage.
L'AFFAIRE NVIDIA met en évidence les risques liés aux prétendus projets de « pot de miel » ciblant les dirigeants
Trott a expliqué que les efforts d'espionnage pourraient profiter au gouvernement étranger et à ses industries en accédant à des éléments tels que les plans stratégiques d'une entreprise, la recherche et le développement de nouvelles technologies ou de produits tels que les puces d'IA avancées qui peuvent être soumis à des contrôles à l'exportation.
Cela peut leur permettre « d'économiser des sommes incalculables d'argent et d'efforts en prenant en compte ce qui a été appris », et permettre ensuite aux entreprises étrangères d'avancer plus loin dans leur propre processus de développement, a-t-il déclaré.
D’autres opérations de renseignement étranger pourraient les voir fournir des informations aux dirigeants dans l’espoir qu’elles soient transmises aux dirigeants politiques et puissent, à leur tour, influencer la politique américaine dans une certaine direction.
Un vendeur à découvert a signalé les liens « inconfortablement étroits » de JENSEN HUANG avec un espion chinois présumé il y a quelques mois
Trott a déclaré que les dirigeants du secteur technologique devraient adopter une posture défensive pour « être à l'affût d'approches potentielles » susceptibles de « couvrir toute la gamme des vulnérabilités humaines ».
« Les agents du renseignement – s'ils sont professionnels et bons – sont des experts en comportement humain, et ils vont tenter de vous comprendre mieux que vous ne le savez vous-même, et ils exploiteront l'ambition, les incitations financières, la cupidité, parfois l'attrait personnel d'un autre atout. Tout ce qu'ils peuvent pour établir la confiance avec vous et utiliser cela contre vous », a-t-il expliqué.
Trott a noté qu'en raison des risques présents dans les opérations d'espionnage, les agents du renseignement « ont tendance à adopter quelque chose de moins risqué au début, comme un message sur les réseaux sociaux ou vous contacter sur une sorte de plateforme lors d'une conférence, en utilisant des véhicules professionnels comme moyen de recueillir des renseignements sur vous et sur vous et sur ce sur quoi vous travaillez. »
La Chine dément un complot d'espionnage visant le PDG de NVIDIA, JENSEN HUANG, qualifie les allégations de « diffamation »
« Il y a une frontière ténue entre être paranoïaque et être conscient de soi », a déclaré Trott. « Les dirigeants et les travailleurs de l'industrie technologique doivent comprendre que s'ils ont accès à quelque chose que quelqu'un d'autre veut, ils sont une cible, mais ils doivent également collaborer et travailler au sein de l'industrie. »
« Ils ont juste besoin d'en être conscients, et s'il y a des questions sur un message qu'ils ont reçu ou sur quelqu'un qui les a abordés lors d'une conférence professionnelle et qui leur a semblé un peu bizarre, ils doivent en discuter avec le programme de risque interne de leur entreprise », a-t-il ajouté.
CLIQUEZ ICI POUR TÉLÉCHARGER L'APPLICATION FOX NEWS
Les programmes de risque interne des entreprises doivent également veiller à ne pas se concentrer uniquement sur les relations diplomatiques entre les États-Unis et d'autres pays, car Trott a déclaré qu'elles devraient examiner « de manière globale les pays dans lesquels leurs dirigeants et leurs employés voyagent et les industries qui s'y trouvent, même celles qui sont traditionnellement alliées ».
