La plateforme de données moderne : une nécessité pour les fabricants d’aujourd’hui

Devant notre Sommet sur la numérisation de la fabrication à Manchester, j’ai eu le plaisir d’accueillir un Le fabricant Dîner du forum des directeurs pour une sélection exclusive de fabricants de très haut niveau. Ces des personnes triées sur le volet, d’un gamme délibérément diversifiée de secteurs, se sont réunis pour discuter de l’état actuel de leurs parcours de données connectées. La soirée, tenue dans une salle à manger privée au somptueuse maison de ville de la rue Kinga été très aimablement parrainé par trois partenaires exceptionnels : Flocon de neige, Tableau et Mastek.

Les trois principaux thèmes abordés durant la nuit étaient : une plateforme de données moderne, une nécessité pour les industriels d’aujourd’hui ; comment le Big Data, l’IA/l’apprentissage automatique et l’analyse stimulent les performances de fabrication ; et tirer parti des données pour créer une chaîne d’approvisionnement agile et surmonter les perturbations.

La conversation ouverte et honnête – doucement stimulée par la sélection d’apéritifs proposés – a révélé un thème commun : les fabricants sont à des niveaux de maturité des données très différents. De plus, les niveaux de maturité des données diffèrent même au sein des organisations, d’un département à l’autre. Bien qu’il existe des poches d’expertise en matière de données et d’analyse, le manque de maturité dans certains domaines entraîne une mauvaise qualité des données et des conflits.

De nombreux fabricants présents en sont encore aux premières étapes de leur parcours de données et d’analyse. Les feuilles de calcul Excel et les tableaux croisés dynamiques sont apparemment la norme pour la majorité. Mais des défis se posent souvent en termes d’intégrité, plusieurs versions du même fichier étant travaillées simultanément hors ligne, puis téléchargées par la suite. De plus, le manque de numérisation agit comme une barrière entre la situation actuelle des entreprises et la prochaine étape de leur parcours. En effet, le numérique et les données sont les deux faces d’une même médaille, et l’absence de processus numériques rend la collecte de données difficile et souvent incohérente. La situation est encore compliquée par les différentes définitions des données et les multiples versions des modèles analytiques, ce qui rend encore plus difficile la tâche de fournir des informations de qualité aux décideurs.

Nous avons également appris comment la visibilité de la chaîne d’approvisionnement (ou son absence) peut entraîner une perte de temps considérable. Un invité a donné un exemple de conception de produits pour découvrir plus tard que les composants intégrés n’étaient pas facilement disponibles. Que le problème soit une rupture de stock ou des pièces Devenant obsolète, une chaîne d’approvisionnement plus observable peut réduire de tels événements et, par conséquent, réduire le temps perdu.

Nos trois sponsors étaient tous d’accord sur le fait que les équipes de données doivent travailler « de l’atelier au dernier étage ». Il faut mettre l’accent sur l’éducation et la création d’une culture des données qui encourage la collaboration et communique la valeur des données. Un décideur d’un fabricant de premier plan a expliqué comment son organisation avait créé des liens personnels avec une stratégie « aller, regarder, voir » pour comprendre les points faibles des différentes parties prenantes.

Jennifer Belissent, stratège principale des données chez Flocon de neige, a fait valoir qu’il existe en fait une opportunité pour les fabricants de sauter les époques antérieures de données et d’analyse et de se concentrer sur les plates-formes de données cloud qui offrent la bonne gouvernance et l’accès aux données. Jennifer a également poursuivi en disant de manière provocante : « Je ne crois pas à la démocratie… ». Son raisonnement était que le simple fait de donner accès aux données ne suffit pas. Vous devez vous assurer que les bonnes politiques ou la bonne gouvernance sont en place, ainsi que l’éducation pour s’assurer que tout le monde comprend ce que sont les données, comment elles sont utilisées, la valeur qu’elles offrent et ce que leur rôle est soit dans la capture, la protection ou l’utilisation desdites données. En d’autres termes, pour être « axé sur les données », vous avez besoin d’un code de la route approprié et d’une bonne formation à la conduite.

Mes remerciements aux commanditaires et à tous ceux qui ont participé à une soirée vraiment fascinante et engagée. J’espère vous voir tous à Semaine de la fabrication numérique en novembre pour poursuivre la discussion.